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Accompagnement des acteurs du changement

Représentation de la formation : Session individuelle de retour d'expérience - supervision

Session individuelle de retour d'expérience - supervision

Accompagner la mise en application des acquis de formation

Formation à distance
Accessible
Durée : 1 heure et 30 minutes
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Formation créée le 14/03/2023. Dernière mise à jour le 21/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Vous souhaitez faire le point sur les situations concrètes que vous avez pu traiter suite à l’une de nos formations thématiques (réussites, points bloquants) et bénéficier d’un accompagnement individuel sur-mesure pour la mise en application de vos acquis en situation professionnelle. La session individuelle de REX est là pour vous ! Vous bénéficierez de feedbacks de l'intervenant afin de prendre du recul, procéder à des ajustements et optimiser vos interventions en vue de votre perfectionnement.

Objectifs de la formation

  • Favoriser la prise de distance sur sa pratique professionnelle
  • Évaluer le niveau de transfert et d'application des acquis en situation de travail
  • Trouver des réponses aux difficultés rencontrées à travers les feedbacks reçus de l'intervenant

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeant, manager
  • Chef de projet, chef d'équipe
Prérequis
  • Avoir suivi un module de formation sur l'une des thématiques suivantes :
  • Conduire le changement dans un contexte incertain,
  • Dénouer les conflits relationnels au travail,
  • Management d'équipe - Renforcer son efficacité professionnelle,
  • Réguler son stress et ses émotions,
  • Prévenir le "burn-out".

Contenu de la formation

  • Analyser une situation professionnelle issue de sa pratique
    • Présentation de la situation et de son contexte
    • Décodage systémique des interactions et enjeux
    • Exploration des questionnements et ressentis dans sa pratique
  • Décrire les interventions engagées et évaluer leur efficacité
    • Examiner les interventions engagées en réponse aux difficultés rencontrées (stratégie déployée, approche relationnelle, plan d'action)
    • Analyser et prendre en compte les feedbacks obtenus
    • Evaluer l'efficacité des interventions au regard des objectifs initiaux
  • Opérer des ajustements pour optimiser ses interventions
    • Feedback de l'intervenant sur la situation présentée
    • Exploration des ajustements possibles en termes de relation, de communication et de stratégie
    • Définition d'un plan d'action pour optimiser le résultat des interventions
Équipe pédagogique

Grégory Lavacherie (référent pédagogique et qualité) – coach, consultant en management et psychopraticien. Intervenant auprès de l’Institut Gregory Bateson (IGB)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Questionnaire préalable
  • Formulaires d'évaluation
  • Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Etude de cas concrets et mises en situation à partir du vécu professionnel des participants
  • Questionnement et reformulations
  • Feedback du facilitateur-coach

Qualité et satisfaction

Nombre d'apprenants : 0 - Taux des abandons : 0 %

Capacité d'accueil

Un seul apprenant

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

En situation de handicap ? Notre référent Grégory Lavacherie est à votre disposition pour échanger sur les possibilités d’adaptation de nos prestations : par mail gl@interstices-dev.fr ou par téléphone au 06 86 57 35 34