Management d'équipe - Renforcer son efficacité relationnelle

Réussir à travailler avec presque tout le monde

Formation créée le 30/01/2023. Dernière mise à jour le 09/12/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Management d'équipe - Renforcer son efficacité relationnelle

Réussir à travailler avec presque tout le monde


En tant que manager, vous êtes confronté(e) à des situations relationnelles difficiles ou bloquées. Vous souhaitez découvrir des clefs et méthodes originales pour y faire face et mieux manager votre équipe en développant votre efficacité relationnelle. Pour changer le problème de comportement de quelqu’un : changez votre solution !

Objectifs de la formation

  • Décrire les difficultés managériales sur un plan factuel et accessible à une solution
  • Identifier et éviter toute action susceptible de maintenir ou amplifier le problème
  • Adopter une posture relationnelle et des solutions à 180° pour induire un changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants, managers
  • Chefs de projet, chefs d'équipe
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

L'approche interactionnelle du management d'équipe
  • Appréhender le management d'équipe d'un point de vue interactionnel
  • Les comportements non souhaités au sein d'une équipe
  • Comment les renforcer en alimentant le problème
Réduire les risques d'escalade et améliorer son efficacité relationnelle
  • Le décodage systémique comme boussole managériale
  • Le 180° relationnel : adopter des solutions paradoxales
  • Complémentarité et symétrie : faire bon usage de la position basse avec son équipe
Résoudre les problèmes relationnels répétitifs
  • Clarifier la situation pour pouvoir agir : rendre le problème accessible à une solution
  • Reprendre du contrôle : repérer ce qui perpétue involontairement le problème
  • Retrouver des marges de manoeuvre pour agir : adopter une nouvelle approche pour induire le changement souhaité

Équipe pédagogique

Grégory Lavacherie (référent pédagogique et qualité), coach et consultant-formateur spécialisé en management et accompagnement du changement. Psychopraticien et superviseur systémique-stratégique, intervenant auprès de l’Institut Gregory Bateson (IGB). Pour en savoir plus : https://www.interstices-dev.fr/contact/

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire préalable
  • Autoévaluation en ligne (quiz)
  • Formulaires d'évaluation
  • Certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Exposés théoriques et méthodes participatives
  • Etudes de cas et mises en situation à partir du vécu professionnel des participants
  • Livret pédagogique et extranet apprenant

Qualité et satisfaction

Nombre d'apprenants : 0 - Taux des abandons : 0 %

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

En situation de handicap ? Notre référent Grégory Lavacherie est à votre disposition pour échanger sur les possibilités d’adaptation de nos prestations : par mail gl@interstices-dev.fr ou par téléphone au 06 86 57 35 34